3) Positioning (위상 정립)
하지만, 대중의 인식에 큰 영향을 주는 프로모션 활동은 너무 젊은층에 치중된 양상을 보인다. 이는 아직은 카드회사라는 기업이 30대 이상의 중장년층을 주고객으로 하고 있다는 점과 관련해 볼 때 어느 정도 문제점이 있다고 보여진다. 또한 신한 은행은 최근의 급격한 자본시
2001.10 ㈜현대카드 설립
2002.01 현대 [M]카드/기아 노블레스 카드 출시
2002.05 SAVE Point 제도 시행
2002.09 여성고객 표적 “여우카드” 출시
2003.02 Gift 카드 출시
2003.05 현대[M]노블레스 카드->[현대카드M]
2003.08 “Mini M”출시
2004.02 현대카드 C 출시, 이후 T, K, A, U, S 잇달아 출시
2005.02 The Black 카드 및 현대
현대카드는 언제나 ‘남들이 가지 않은 길’과 ‘최초’를 고집해왔다. 타사와 다른 경영 전략과, 과학적인 시장/소비자 분석, 니치 마켓의 공략, 차별화된 마케팅전략을 바탕으로 신용카드 시장을 주도해나가고 있다.
또한 2005년 8월 세계적 금융기업 GE소비자금융(GE Consumer Finance)과 전략적 제휴에
카드는 후발 주자로서 그룹계열사의 막강한 배후를 기반으로 성장세를 가지고 있다. 이에 현대카드는 현재 이루어진 차별화를 바탕으로 소비자들에게 특정 세분시장에서의 선점을 통하여 인지도를 높임과 동시에 한 분야에만 치우쳐 있는 카드 사용을 다각화 시킬 필요가 있다.
Ⅴ. STP 전략
카드론 상품 ‘마이너스론’을 출시 하였다. 그리고 (구)LG의 막강한 제휴와 신한의 기업이미지를 바탕으로 지속적으로 사회봉사의 이미지를 구축한 채로 시장에서 1위의 자리를 지키고 있다.
2)현대카드
경영이념
‣ 전략경영
- “전략이 곧 비전이다” 전직원의 전략에 대한 이해와 역할 충