![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0001.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0002.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0003.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0004.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0005.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0006.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0007.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0008.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0009.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0010.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0011.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0012.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0013.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0014.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0015.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0016.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0017.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0018.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0019.gif)
![[경영학의이해] 현대카드 분석 및 전략(업계 1위 신한카드를 따라잡기 위한 전략)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426601-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 기업소개
1)신한카드
2)현대카드
Ⅲ. 재무분석
Ⅳ. 환경분석
1)신한카드
2)현대카드
Ⅴ. STP
Ⅵ. 7P mix
Ⅶ. 새로운 전략 제시
Ⅷ. 부록
이 두 카드회사는 2007년 10월 통합 신용카드로 시장 최고의 점유율을 지닌 기업이 되었으며 통합기년 신한 LOVE카드를 출시하였다. 2008년 8월 (구)LG카드와 (구)신한카드가 전산통합이 이루어졌고 동년 9월에 업계 최초 은행 마이너스 통장 방식의 카드론 상품 ‘마이너스론’을 출시 하였다. 그리고 (구)LG의 막강한 제휴와 신한의 기업이미지를 바탕으로 지속적으로 사회봉사의 이미지를 구축한 채로 시장에서 1위의 자리를 지키고 있다.
2)현대카드
경영이념
‣ 전략경영
- “전략이 곧 비전이다” 전직원의 전략에 대한 이해와 역할 충실화는 곧 시너지 효과와 함께 회사의 성과를 높일 수 있다.
‣ 스피드경영
- “스피드는 승자와 패자를 가르는 유일한 변수” 100%보단 80%의 완성도로 최대한 신 속히 전진한다는 것이 최선이다.
‣ 혁신경영
- “Innovation은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다” 항상 창의적인 업무수행을 하자.
‣ 변화경영
- “존재하는 한 전략도 조직도 목표도 끊임없이 변화해야 한다” 기업환경을 둘러싼 내 외부 변화에 적극적으로 목표를 재설정하여 조직을 튼튼하게 만들어 가야 한다
사업전략
※지속적인 성장과 Unique한 금융영역 구축
1)지속적인 성장
․ 700만 유효고객 조기달성
․ Double digit growth
․ First in the market
2)고급화&차별화
․ 프리미엄 브랜드 이미지 강화
․ 고객의 필요에 기반한 독창적 상품라인 구축
․ 세련되고 창조적인 PRIVIA 서비스 개발
3)선제적 리스크 관리
․ 국내 최고수준의 사전적 리스크 관리체계 구축
․ 안정적인 자산 포트폴리오 관리
․ 최고의 리스크 전문인 육성
▶주요카드소개
현대카드 M
연회비: 국내전용 : 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
자동차에서 주유/외식/항공/쇼핑까지 멀티 포인트 혜택
the Red
연회비:150,000원(가족연회비:50,000원)
Professional Luxury
현대카드 R10
연회비: 국내전용 15,000원 / 국내외겸용 20,000원
쇼핑 업종 최고 10% Reward, 상품권 교환 혜택을 주는 카드
현대카드 W Travel
연회비: 국내외겸용 : 20,000원
쓸수록 무료혜택 여행이 커지는 휴가 및 여행카드
현대카드 V
연회비: 국내전용 : 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
모든 할인이 V카드 하나로, 연간 최대 60만원 할인
현대카드 H
연회비: 국내전용 : 15,000원 / 국내외겸용 : 20,000원
학원/통신/병원/약국에서 혜택을 주는 가족형 할인카드
현대카드 M²
연회비: 국내외 겸용 : 30,000원
멀티 포인트와 스퀘어/클럽/플래티넘 서비스
-현대카드 공식 홈페이지: http://www.hyundaicard.com/
-신한카드 공식 홈페이지: http://www.shinhancard.com/
-인터넷 기사 wow tv news
http://www.wownet.co.kr/news/vodnews/view2.asp?vodnum=26540
http://www.wownet.co.kr/news/wownews/view_nhn.asp?bcode=N07010000&artid=A200907270144
-네이버 지식인을 통한 현대카드 상담사와의 이메일
-마케팅, 저자 이수형
-기타 다양한 신문기사(미리 출처들을 기록하지 않은 점 양해 바랍니다.)
ex)현대카드 IR 보도자료
