마케팅 전략은 그냥 나온 것이 아니라 치밀한 고객분석에서 나온 것으로 생각된다. 현대카드는 고객층을 세분화하고 20대와 30대를 표적으로 삼아 문화 마케팅 전략을 전개 했다는 것이다. 이것은 몇 가지 예를 통해 확인할 수 있다. 슈퍼매치_Snow board jump city의 경우를 보면 2~30대 젊은 이들이 관심을 가
09. Superstars on Ice
2007. 11. 샘프라스 VS 페더러
2008. 07. Superstars on Ice
2009. 07. Super Class on Ice
2009. 12. Snow Board City Jump
2010. 06. Medalist on Ice
2010. 10. 조코비치 VS 로딕
- 새로운 트렌드를 지향하는 이미지 제고.
- 타 카드사와 다른 고급스러운 이미지 구축.
슈퍼콘서트를 통한 높은 퀄리티 기대.
2010. Medalist on Ice
2009. Snow Board City Jump
2009. Super Class on Ice
2008. Superstars on Ice
2007. 샘프라스 vs 패더러
2006. 패더러 vs 나달
2006. Superstars on Ice
2005. 샤라포바 vs 윌리엄스
고객은 자신이 상품 또는 서비스를 경험하는 과정에서 인지한 감정들 또는 가치들을 타인과 공유하고자 할 때 이러한 과정에
카드사가 탄생하였다.
1.1. 현대카드 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation) 기존 신용카드사의 Segmentation은 연령별, 소득별, 성별에 따른 세분화였다. 현대카드는 기존의 Segmentation과 다르게 Life-style별로 차별화된 시장세분화를 채택하며, Life-style별로 시장세분화를 한 후 그에 따른 알파벳마케팅을 도입했