각국의 소비자 욕구가 유사해지고 있음에도 크게 연유한 것으로 보인다.
일본 자동차업체가 세계 시장을 진출함에 있어, 이러한 동질화된 소비자의 욕구를 최대한으로 활용하여 성공한 것은 잘 알려진 사례이다. Toyota, Nissan과 Honda는 국가별로 상이한 디자인 등 주변적 요인보다 모든 국가 소비자에게
경영전략 및 비젼 ] 일부발췌, 요약
o Vision - 업계 1위, 세계 최대 종합식품회사 목표로 Pepsi는
o 경영전략 - 현지화경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전
경영전략 및 비젼 ] 일부발췌, 요약
o Vision - 업계 1위, 세계 최대 종합식품회사 목표로 Pepsi는
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: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전
현지화방향은 현지국가나 지역별로 시장욕구에 맞는 제품을 차별화하고, 국가나 지역별 권한위임을 통하여 현지경쟁력을 강화시켜 나가는 방향이다.
I. 수출기업
수출기업(exporting company)은 일반적으로 제품을 본사국에서 생산하여 해외시장에 판매하는 가장 초보적 단계의 글로벌경영활동을 수행
해외직접투자의 형태로 다양한
사업부문에 진출
이렇게 SONY의 해외진출 과정을 중심으로
해외직접투자를 통하여 기업들이 다국적기업화 되는
과정을 살펴본다.
해외직접투자의 정의
국제협력기구(OECD)
투자의 목적은 지속적인 경제적 이해관계의 정립에 있으며,
피투자 기업의 경영