시장 사이즈
서부지역 개발
국내 수요산업의 중국이전
글로벌 경쟁 심화
Entry Strategy: Mode 결정요인
JV 선택
현지기업 활용(자원공유 & 현지시장지식 공유)
Risk 공유
꽌시 형성(관급공사 입찰시 용이)
성장율이 높은 시장에서 빠른 진입 & 낮은 setup 비용
문화적 차이가 적어 갈등
현지에 뿌리를 내림으로써 그 나라와 운명을 함께 하며 발전해 나가고 있는 것이다.
현지화란 해외로 진출한 기업이 독립된 경영주체로서 현지에 정착하는 것을 말한다. 인적자본, 원재료, 부품, 기술, 자본 등의 경영자원을 현지에 조달하고 현지시장에 적합한 마케팅 전략과 현지사정을 감안한 조직
시장 수익에 대한사적 전유를 주로 설명하고 있는 전통적인 문헌들에 그 출발선을 두고 있다. 즉, 다국적 기업은 그들의 기술, 마케팅 기법, 특허 및 상표를 내부적으로 활용함으로써 현지시장에서 경쟁기업보다 높은 가격을 유지할 수 있다고 본다. 따라서 관리적 의사결정 및 통제권을 현지기업과 공
현지합작회사 설립
유능한 현지 파트너를 이용해서 완전한 유럽형 현지합작회사를 설립함으로써 덤핑시비를 불식시키고 공개입찰시장에 침투할 수 있으며, 파트너의 판매조직과 경영전문지식 그리고 국내시장지식을 활용할 수 있으며, 끝으로 공동으로 제3국 시장에 침투할 수 있는 장점이 있다.