3. 화웨이 SWOT분석
(1) Strength
화웨이의 제품에 대한 평가는 최고급제품은 아니지만 시장의 고급 제품과 거의 유사하면서도 가격이 매우 저렴하다는 것이다. R&D투자를 통한 자사의 평균 이상의 품질과 저렴한 비용능력을 강점으로 활용한 화웨이는 가격대비 우수한 품질로 중국의 국내 시장에서 빠
화웨이는 이를 고려하여 위험 요인 분석과 업무 분석을 통해 비즈니스 중심의 재해 대응 전략및 체계를 수립할 필요가 있다. 시스템상의 오류가 발생했을 경우에 영향을 받을 수 있는 재무, 기업 이미지, 고객 만족 등에 대해 기업의 전략에 맞춰 업무를 분석하고 업무별 상관관계 분석을 통해 복구 우
화웨이 HUAWEI는 일류 ICT솔루션 제공 업체이다. 화웨이는 고객 중심의 혁신과 탄탄한 파트너십에 집중하여 캐리어 네트워크, 기업, 일반 소비자, 클라우드 컴퓨팅 분야에 걸친 강점과 엔드투엔드 역량을 쌓아왔다. 화웨이는 경쟁력 있는 ICT솔루션과 서비스를 제공함으로써 통신사, 기업과 일반 소비자들
LG보다 다소 떨어지지만 발전 속도가 매우 빠르다”고 말했다. 기업역량의 큰 비중을 R&D에 쏟아 붓고 있는 덕분이다. 화웨이는 직원 6만9000여명 중 48%가 R&D인력이고, 매출의 10%를 연구개발(R&D)비용으로 투자하고 있다.
이 글에서는 중국의 통신기업 화웨이에 관한 경영 및 연구개발 전략을 살펴보았다.
Ⅰ. 서 론
경제적으로나 국제 정치적으로 중국은 이제 우리의 국익과 관련하여 매우 중요하며 아주 큰 자리를 차지하고 있다. “중국이 깨어나면 전 세계를 흔들 것” 이라는 나폴레옹의 경고를 인용하면서 중국의 위협적 측면을 부각한 서방의 한 언론들의 표현은 이후 중국의 위상에 대한 새로운 평