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수준의 화장품 수집과 화장품 정보 공유, 각 브랜드의 신제품 테스트 등의 활동을 활발히 전개하고 있다. 이 일련의 활동들이 화장품 시장에 대한코스메틱커뮤니티의 파급력을 형성하며 코스메틱커뮤니티의 외부적 동향, 일반 소비자와 화장품 회사에 대한 영향력을 강력하게 유효하도록 한다.
화장품 저가시장은 시장 진입 장벽이 낮아 많은 사업체가 뛰어들면서 부가가치는 줄고 나날이 경쟁이 심화되고 있다.
이런 치열한 경쟁 시장에서 스킨푸드는 중저가 제품으로써 성공 하려면 크게 4가지로 요약할 수 있다. 첫째, 마케팅과 유통에 대한 혁신적인 아이디어가 있어야 한다. 브랜드마다
화장품보다는 약3천원정도 비싼 중저가 브랜드로써 포털 사이트 DAUM의 화장품 후기 카페인 ‘화장발’에서의 유명세를 타기 시작하였다. 스킨푸드가 등장 하였을 당시 오프라인에 매장이 별로 없던 시절 온라인에서 입소문을 들은 소비자들이 인터넷 까페를 통해 알게 된 회원들을 통해서 대리구매를
제품을 'Triple Line'으로 패키징하여 제안하고, 그루밍클래스를 운영하여 남성에게 메이크업을 제안한다면 메이크업에 대한 남성의 인식과 표현력이 제고될 것이다. 마지막으로 취업 시즌에 맞춘 메이크업 이용권 제공, SNS를 활용한 이벤트, 소비자가 참여하는 온라인 이벤트 등의 다채로운 서비스는 소
제품에 대한 긍정적인 측면만을 보고 갈 뿐이다.
소비자들은‘제품에 대한 정보’를 알고 싶을 뿐이지만, 브랜드 홈페이지에 있는 모든 내용은 우리가 마치‘지금 바로’화장품을 살 것으로 가정을 하고 있다. 각 회사의 홈페이지에 들어가 보면 우리는 마치‘호객행위’를 당하는 것처럼 느껴