가치 창출, 즉 자원생산성(resource productivity) 제고 의무. 폐기물(waste), 오염물질(pollutant), 유독가스(toxic gas), 온실가스(GHC) 등 유해물질은 자연환경에 나쁜 영향을 미치므로 기업은 그 배출을 최소화할 의무. 일본기업아사히맥주의 환경경영; 독일기업바이엘(Bayer)사사례; 영국기업막스&스펜서사례
사회적 책임을 다하면서도 그것을 통해 이론을 창출하자는 주장이다. 말하자면 나도 좋고 남도 좋은 일을 하자는 것인데, 그것이 말처럼 쉬운지는 분명치 않다. 따라서 우리는 CSR 활동의 이론적 효과성을 검토해 보고, 효과성이 있다는 결론이 나온다면 실제 기업사례를 통해 그 효과성을 입증하고자
, 2단계: 재활용(Recycle): 폐기의 자재를 새롭게 가공하여 다시 활용, 3단계: 투입자원 감축(Reduce): 같은 생산량에 대한 투입량 감축 , 4단계: 재설계(Redesign): 공정과 절차를 다시 디자인, 5단계: 재출발(Reimagine): 백지에서 새롭게 다시 그림(혁신)을 들 수 있다. 영국기업막스&스펜서사의 환경경영사례
사용, 2단계: 재활용(Recycle): 폐기의 자재를 새롭게 가공하여 다시 활용, 3단계: 투입자원 감축(Reduce): 같은 생산량에 대한 투입량 감축 , 4단계: 재설계(Redesign): 공정과 절차를 다시 디자인, 5단계: 재출발(Reimagine): 백지에서 새롭게 다시 그림(혁신)을 들 수 있다. 일본기업아사히맥주의 환경경영사례
때문에 저도주이면서 몸에도 좋은 막걸리에 경쟁력이 있다. 태국도 일본 못지않게 한류의 영향이 크고, 한국문화에 익숙하기 때문에 진출이 용이하다. 이렇게 시작하여 점차 세계로 뻗어나가 백세주 마을의 프랜차이즈가 안정적으로 운영되고 국순당이 문화를 선도하는 기업으로 자리매김 할 것이다.