믿었던 우영 전자, ‘흑자도산’
재고 부채 쌓이는데,투자자들 ‘설마’하다 당했다.
매출의 85%를 삼성전자에 납품하고, 지난해 3분기까지 90억원대의 영업이익을 기록했던 중소기업이 갑자기 부도 를 냈다. 사상 최고 호황이란 LCD(액정화면)의 핵심부품인 백 라이트 유니트(BLU)를 만드는 '우영'
흑자상태를 유지하지만, 실질적으로 자금경색과 유동성 등의 현금 흐름이 좋지 않아 생기는 것이 일반적이다. 그래서 처음에는 건설 회사를 중심으로 분양이 제때에 이루어 지지 못해서 흑자도산을 낸 기업을 분석해볼까 했다. 하지만, 이와 같은 사례는 2007년에 주로 발생한 사례여서 최근의 현실에
컴퓨터에서 빼어 놓을 수 없는 중요한 부품이 있는데 그것이 바로 마이크로 칩이다.
이제부터 실리콘 밸리 벤처기업들의 일반적인 특징을 살펴보고, 그러한 특징들을 만족시켜 성공한 벤처기업 중, 역사의 흐름 속에서 정보사회의 한 획을 그은 인텔사의 사례를 중심으로 살펴보도록 하겠다.
Ⅰ. 서 론
기업을 경영하는 목적이 뭘까? 대기업에선 흔히 이런 답을 내놓는다. “기업의 목적인 이윤 추구와 주주(오너)의 이익 극대화”라고. 경영도 이렇게 정의한다. “기업의 효율적인 생산활동을 위해 모든 과학적 수단을 동원하는 행위”라고. 그러나 경영 목적을 다르게 생각하는 기업이 점차
나. 한스 첼린저
5. 성공요인 분석
가. 과감한 결정
모든 처음부터 완벽할 수는 없는 법이다. 초반의 한경희 스팀 청소기도 이 법칙을 피해가지는 못했다. 처음 스팀 청소기를 개발해 기대와는 다르게 여러 가지 문제가 발생해 한경희 대표이사는 초도물량인 3000대를 전량 폐기처분하였다. 이것은 웬