중소기업경영실패
I. 중소기업 실패의 개념과 유형
1. 중소기업 실패의 개념
중소기업이 실패했다라고 말하는 것은 한마디로 중소기업의 도산이나, 파산 또는 영업중지를 의미한다. 기업이 실패하는 것은 경쟁력의 부족으로 산업사회에서 도태되는 것을 말한다. 중소기업의 실패는 첫 단계로 경
실패
1) 이건희 최장의 독재정치 NO! 독재경영 YES, 최고 경영자는 간신배 (?)
삼성이 자동차 사업에 진출하려고 할 때 기업내의 모든 사람들이 동의하고 긍정적이었던 것은 아니다. 반대하는 사람들은 전세계적으로 자동차시장의 공급 과잉이 예상되어지고 자동차사업이 삼성의 기업문화와 잘 맞
※ 대우 경영실패 요인
경영실패 사례를 한 두 가지로 요약할 수 없다. 그룹전체가
총체적인 부실에 빠져 있기 때문이다. 선우 석호 홍익대 교수는
몇몇 계열사의 경영실패가 아닌 그룹전체의 실패라고 단정한다.
대우가 구조조정차원에서 매각에 성공한 자산은 대우통신과
힐튼호텔이다. 대
미국의 체인스토어 『Wal - Mart』이다. 이 기업이 주목을 받고 있는 것은 '62년 창업 이후 「소비자 최우선」이라는 경영방침 아래 고품질의 상품을 저가에 소비자에게 공급함으로써 소비자만족의 극대화는 물론 매출액 및 순이익 등 경영실적에서 경이적인 성장을 지속하여 올해 상반기 매출액이
경영 재난’인가 아니면 내부 역량 미달에 따른 ‘경영실패’인가?
경영 재난이라면 ; 사회적 부담을 통해 동 재난을 극복하고 기존의 경영방식을 지속할 수 있을 것이나,
경영실패라면 ; 실패의 원인을 분석하고 변화와 혁신을 통해 생존을 위한 기본 역량 배양에 힘써야 할 것
경영에 관한