Ⅰ. 삼성SDI의 경영혁신사례
1. 회사 개요
삼성SDI는 1970년에 설립되어 흑백 브라운관을 생산하다가, 1980년에 컬러 브라운관 생산을 개시하였으며, 1990년대에 들어 해외 현지공장의 설립을 적극적으로 추진하였다. 4개의 국내 사업장과 9개의 해외 법인을 두고 있으며, 종업원 수는 국내 8,300 여명, 해외법
Ⅰ. 삼성SDI의 경영혁신사례
1. 회사 개요
삼성SDI는 1970년에 설립되어 흑백 브라운관을 생산하다가, 1980년에 컬러 브라운관 생산을 개시하였으며, 1990년대에 들어 해외 현지공장의 설립을 적극적으로 추진하였다. 4개의 국내 사업장과 9개의 해외 법인을 두고 있으며, 종업원 수는 국내 8,300 여명, 해
경영철학을 바탕으로 이룩한 큰 업적을 후대에게 올바른경영자의 지표를 세워나갈 수 있으리라 믿어 의심치 않으면서, 이 분들을 소개하고자 한다.
Ⅱ. 전기, 전자, 반도체 분야의 혁신경영사례
1. 해당분야 소개
1) 전기
지금으로부터 118년 전인 1887년 3월 경북궁 향원정에 100촉 백열 등 2개가 불
Ⅰ. 경영혁신의 기본전략
1. 성공적인 경영혁신혁신의 성공적 실행을 위해서는 전사차원에서 불퇴전의 결의, 최고경영층의 강력한 혁신의지 및 리더십 그리고 효과적인 모니터링 활동이 뒷받침되어야 할 것이다. 전사적 결의형성을 위해서는 혁신담당자에게 임명장을 수여하는 의식, 결의대회추
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
시장경쟁이 심해지고 기업의 특화의 정도가 고도화됨에 따라 핵심능력이 없는 부품이나 부가가치활동은 자체 내에서 조달하는 것보다 외부의 전문업체에 주문하여, 더 좋은 품질의 부품이나 서비스를 더 값싸게 생산 또는 제