하지만 전 직원이 대상인 국민은행의 리더십교육은 모든 계층이 하나의 교육시스템을 구축하고 있지는 않다. 리더십은 지속적으로 개발되는 것이다. 사원에서부터 단계적으로 자신에게 맞는 교육을 받고 역량을 쌓아 나가야 되고, 특히 리더십은 전통적인 상하관계 중심의 리더십이 아닌 전 계층에 걸
은행권 구조조정으로 2000년 12월 한국주택은행㈜과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하고, 2001년 4월 합병 본 계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행㈜으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 합병 과정에서 노조 파업 등의 난관을 거쳤지만 빠른 시간 안에 전산, 인사시스템, 기업이미지(CI)를 통합하
(1) 연혁
1994년 기업공개 및 공모증자에 이어 국민은행법이 폐지되고, 1995년 2월 완전 민영화 되었다. 1998년 6월에 퇴출된 대동은행㈜을 인수하였으며, 2000년 9월에는 총수신 70조 원을 돌파하였다. 한편, 은행권 구조조정으로 2000년 12월 한국주택은행㈜과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4
은행은 효과적인 종합금융서비스 제공을 위해 고객을 6개 고객군(PB, 리테일, SOHO, 기업, IB, 기관)으로 구분하고 각 고객군 별 특화/전문화된 사업모델을 운영하고 있으며 고객군별로 차별화된 상품과 서비스를 제공하고 있다. 또한, 고객이 필요로 하는 금융 서비스를 One-stop으로 충족할 수 있도록 최적
전략적 제휴는 널리 일반화 되어 있고 증가추세에 있다. 전략적 제휴는 둘 혹은 그 이상의 기업들이 제품이나 서비스의 개발, 제조 혹은 판매에서 협력할 때 나타난다. 전략적 제휴는 크게 비 지분 제휴, 지분 제휴, 그리고 조인트 벤처의 세 가지로 나누어 볼 수 있다.
전략적 제휴에 참가하는 이유는