티켓몬스터와 세계 1위 그루폰 기업에 대한 성공전략 및
마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대
티켓몬스터와 세계 1위 그루폰 기업에 대한 성공전략 및
마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대
그루폰의 기업가치를 47억 5,000만 달러 수준으로 추산하고 있다. (이데일리, 2011. 2).
현재 그루폰은 44개국 500여 지역 거점을 중심으로 서비스를 제공하고 있으며, 2011년 1월에는 중국의 인터넷 기업인 텐센트와 합작하여 중국 시장에 진출했다. 그리고 한국 진출을 위해 티켓몬스터, 데일리픽 등의 인수
시작)
- 사용자의 위치기반 정보를 통해 개인별로 필요한 상품 제때에 제공
◆ 매스마케팅(불특정 다수를 향한 홍보활동)을 통해
인지도 확립
◆ 데일리 광고를 통한 고객 유인
◆ 티켓몬스터 고유 캐릭터를 통한 친밀도의 제고
◆ 소셜기부(SO speCIAL GIVE)를 통한 브랜드 이미지 제고
1 티켓몬스터 소개
소셜커머스의 대표적인 업체인 티켓몬스터는 소자본 창업자들과의 상생모델로 출발했다.
창업당시 자본금은 500만원에 불과했고 5명에 불과했던 직원이 현재는 100여명에 이른다.
국내 소셜커머스 시장에 2번째로 진입한 티켓몬스터는 국내 진입 당시 '위폰'만이 경쟁사로 자리매