Ⅰ. 서론
한국은행,『기업경영분석』에 의하면 기업의 경영성과를 판단하는 영역으로는 성장성, 수익성, 재무구조, 활동성, 생산성의 5개 영역으로 분류하여 분석하고 있다.
성장성이란 기업의 경영규모 및 기업활동의 성과가 당해연도 중 전년에 비하여 얼마나 증가하였는가를 나타내는 지표로서
Ⅰ. 서론
김태성(1998)의 연구는 가치창조경영 관점에서 A 전산기업의 과거경영성과의 분석과 함께 A기업의 시장가치를 나타내는 MVA와 EVA의 상관관계를 실증 분석하여 EVA의 높은 상관관계를 밝히고, A기업의 경영성과 지표로 EVA가 적합하다고 제시 하였다.
James L Dood, Shimin Chen(1996)은 스턴스튜어트사에
기업경영분석
I. 기업경영분석의 개념
기업경영분석(business analysis)이란 재무분석(financial analysis) 또는 재무제표분석(financial statement analysis) 등으로 불려져 왔던 것으로서 기업에 관한 의사결정자에게 의사결정에 필요한 기업경영과 관련된 정보를 제공하고자 하는 일종의 기업경영에 관한 정보가공
있는 브랜드 충성동를 증가시키며 타 브랜드 레스토랑의 고객으로 하여금 자사로 유인하는 것이 사업의 성패를 좌우하는 중요한 생존전략이 되고 있는 실정이다.
4.3. 경쟁사분석
90년대 외식문화의 선호와 함께 수십 개의 달하는 패스트 푸드점과 패밀리 레스토랑이 등장하기 시작했다. 이
경영(TQM, Total Quality Management)’ 덕분이라고 볼 수 있다. TQM이라는 경영 노하우는 리츠칼튼이 무형의 서비스를 측정 가능한 상품으로 제공하고 결점 없는 품질을 이뤄내기 위해 고안한 것이다. ‘퀄리티 디비전’이란 부서를 만들어 아예 이 업무를 전담시킬 정도로 적극적이다. TQM1은 품질개선활동 노력