□ 글로벌 경영이란?
-전 세계적인 시야와 활동범위로 생산․조달의 거점을 이동시켜 시장수익원의 분산과 국제분업의 조직화를 꾀하는 경영방식.
□ 다양성경영이란?
-성, 종교, 국적, 문화 등 배경이 다양한 인재들을 채용한 뒤, 이들의 아주 사적인 문제까지 세심하게 배려해 줌으로써 사기
Ⅰ. 서론
본 레포트에서는 글로벌 경영의 촉진 요인과 효율적 다문화 경영 방법에 대해 초점을 맞추었다. 글로벌 경영, 문화의 정의와 글로벌 촉진 요소, 문화 차이 측정 방법 및 이해 훈련, 문화 요소별 다문화 경영 방법을 다루었고 마지막으로 결론으로 구성된다.
1. 글로벌 경영이란?
경세계적인
6. 다양성 훈련
다양성경영을 근본적으로 지원하기 위해서는 구성원들에게 다양성을 존중하는 태도와 행동을 학습하도록 설계된 훈련이 제공되어야 한다. 이러한 훈련에는 다음과 같은 목적이 포함된다.
- 구성원의 가치와 편견이 성별, 민족, 인종 및 종교 등에 대한 행동에 어떤 영향을 미치는지
급변하는 21세기에 맞추어 기업과 조직문화 또한 변화하고 있다. 정보화, 세계화 시대에서 조직과 기업은 변화하지 않으면 살아남지 못한다는 인식에 따라 기업들은 자신의 가치를 최대화 할 수 있는 혁신적 사고방식을 추구하고 있다.
위의 기사에서 볼 수 있듯이 다양성경영(Diversity Management) 전략은
2002년부터 IBM을 이끌어온 사무엘 팔미사노 회장은 “다양한 인재로부터 잠재력을 최대한 끌어내는 것이 IBM 경쟁력의 가장 근본적인 요소”라고 강조.
조직 구성의 다양성을 체계적으로 관리하기 위해 최고다양성책임자(CDO·Chief Diversity Officer)라는 직책을 운영. 다양한 출신과 전공분야를 대표하는