이론이 강화이론이다.
또한 인간관계에 있어 처음에는 좋은 감정에서 나중에 나쁜 감정으로 바뀌는 것이 있는가 하면 그와 반대로 안좋은 감정에서 차츰 긍정적인 형태로 바뀌는 경우도 존재한다. 이것은 호삼 득실론과 연관이 되고 있다. 이 장에서는 인간관계론4) 허즈버그의 두 요인이론을 활용하
이론에 대하여 설명하고, 이 이론을 토대로 흡연하는 청소년을 금연으로 이끌 수 있는 구체적인 방법을 제시하시오. 대인매력의 이론 중 강화이론, 사회교환이론, 호감득실론에 대하여 설명하고, 사회교환이론을 토대로 청소년과 친해질 수 있는 구체적인 방법을 제시하시오. 성선설, 성악설, 백지설
이론과 동기부여 이론을 중심으로 전개되었다. 여기서는 동기부여에 관한 세 가지 이론만 소개한다.
동기부여 이론은 1950년대부터 활발히 수행되어 왔으며 세 가지 이론은 매슬로우(Abraham Maslow)의 욕구계층이론, 맥그리거(Douglas McGregor)의 X, Y이론, 그리고 허즈버그(Frederick Herzberg)의 두요인이론이다.
우리는 지난 동기부여의 여러 요인들에 대하여 알아보았다. 특히 임금과 복리후생간의 관계에 대하여 알아보았고, 이 두 요인들이 적절히 조화가 되어야 조직에 대한 직원의 기여도는 높아지고 생산성도 높아진다는 걸 알게 되었다. 그런데 우리는 지난 발표를 하면서 2차적인 자료, 인터넷과 서적에
Ⅰ. 개요
직무만족(job satisfaction)은 조직성원이 자신의 직무에 대하여 갖는 긍정적 정서상태(Kalleberg, 1977)를 뜻하는 것으로서, 인간관계론의 전통 이래 지속적인 연구 관심이 집중되어 온 개념이다. 한편, 이직의사(turnover intention)는 이직의 대체(proxy)변인으로 비교적 최근에 논의되기 시작한 개념으로