삼성전자가 이러한 세계진출을 성공적으로 수행한 초석이 되었던 지역은 북미, 중남미, 아시아 등 여러 시장들 중에서 떠오르고 있던 시장인 동구유럽지역이었던 것이다. 삼성전자가 우리에게 많이 알려져 있기 때문에 진출 사례를 조사하기에는 뻔한 기업이라고 생각했지만 그 중에서도 동부유럽지
생각한다.
기업이 국제화 하여 유럽에서 진출한 기업으로 우리 조에서는 삼성을 선택하여 여러 개의 계열사중 삼성전자의 휴대폰 사업에 대하여 좀 더 조사해 보았다. 이처럼 삼성전자가 초일류 기업으로 성장하기 위하여 어떠한 정책을 사용하였는지 좀 더 구체적으로 살펴보고자 한다.
1. 삼성전자의 회사 개요
삼성전자는 전자제품을 생산하는 대한민국 대표 기업으로, 삼성그룹 안에서도 가장 규모가 큰, 삼성그룹을 대표하는 기업이다. 이 기업은 1938년 설립된 삼성물산을 모태로 식품과 의복을 주력으로 해오다가 1969년 1월 13일 삼성전자를 창립하면서 전자산업에 진출하게 된다.
삼성 홍보관’을 설치하고 올림픽 기간에 1만 4천대의 자사 휴대폰을 조직위에 내놓았다. 이 휴대폰은 귀빈(VIP)은 물론 진행 요원들에게 지급돼 올림픽 기간에 통신 수단으로 이용됐다. 삼성전자는 이에 앞서 올림픽 성화 봉송 공식 후원자로도 참여, 27개국 35개 도시를 순회한 이 행사를 통해 삼성의 브
삼성전자는 품질혁신을 위해 미국식 품질관리 운동으로 백만 개의 제품을 생산해도 불량품이 나오지 않을 정도로 관리하는 6시그마를 도입하여 불량률을 낮췄다. 일본식 품질관리 기법인 라인스톱제도도 도입하여 생산라인의 근무자는 누구나 불량품이 발생하면 생산라인을 멈출 수 있게 했다. 불량