삼성전자는 품질혁신을 위해 미국식 품질관리 운동으로 백만 개의 제품을 생산해도 불량품이 나오지 않을 정도로 관리하는 6시그마를 도입하여 불량률을 낮췄다. 일본식 품질관리 기법인 라인스톱제도도 도입하여 생산라인의 근무자는 누구나 불량품이 발생하면 생산라인을 멈출 수 있게 했다. 불량
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10
삼성전자의 최고의 기술력으로 혁신적인 자체 운영체제를 개발하는 것이 필요하다고 생각한다. 하지만, 대중들이 다른 시스템을 개발한다면 처음 접하는 것이기 때문에 활용을 잘 할 수 있을지에 대해 우려가 되기도 한다. 그 문제점에 대해서도 더욱 더 신중하게 생각해서 홍보와 마케팅을 해서 구글
마케팅 툴로서, 소비자의 구매속성 중에서 가장 대표적인 가격과 브랜드를 가지고 소비자 조사를 실시합니다. 그 다음, 우리 브랜드를 기준으로 했을 때, 경쟁 브랜드의 가격에 대해 조사한 후 마지막으로, 실제적인 소비자 구매 시나리오를 분석하여 우리 제품의 가격변화에 따른 구매 의사와, 경쟁 제
문제점 *
유명인사 추천인을 브랜드에 연결시키는 데는 잠재적으로 많은 문제점이 있다.
① 명사 추천인이 너무 많은 제품을 추천함으로써 남용의 느낌이 강하며, 이로 인한 특별한 제품의미가 결여되거나 기회적이고 불성실하게 보일 수도 있다.
② 유명인과 제품은 합리적으로 일치 되어야 한다