아들러 [Alfred Adler, 1870.2.7~1937.5.28]생애
1870년 2월 7일 오스트리아 펜징 출생1898년 안과의로 개업 후 일반의학 부분 실습후 정신과 의사1902~1911 프로이드의 곁에서 연구1912 프로이드와 견해차로 헤어진 후 개인심리학회 창설1926 미국에서 최초 강의1935 나치를 피해 미국에 정착1937년 5월 28일 스코틀랜드
I. 6시그마의 이해
1. 6시그마란 무엇인가?
우리가 알고 있듯이 6시그마라는 것이 현재 많은 기업들에서 특히 대기업을 중심으로 적용하고 있습니다. 6시그마는 한마디로 세계의 많은 글로벌 우량기업들이 사용하고 있는 경영혁신 전략이라 할 수 있습니다. 6시그마 경영혁신 전략은 기업에 있는 어떤
1. 물류관리의 경제환경적인 측면에서의 필요성
1) 세계경제의 블록화
- EC, ASIA 등 각국은 자국의 경제를 보고하고 세계 경제에서 기득권을 획득하기 위하여 경제를 블록화하고 있어 물류관리를 통한 물류비의 감소가 필요하다.
2) 국제시장의 수평적 분업화
- 분업화로 기업은 공급자로부터 수요자
Ⅰ. 서론
전통적으로 기업 진입 순서에 관한 연구에서는 선발기업이 많은 우위요소를 가진다고 보고 있다. 한 산업에서 기존기업이 신규진입기업에 대해 가지는 우위는 여러 가지가 존재한다. 미국의 기업관계 데이터 베이스 중 대표 격인 PIMS를 이용한 한 연구(Buzzell and Gale, 1987)에 의하면 선발기업
Ⅰ. 서론
1) 식스 시그마의 정의
식스 시그마란 기업의 생산 과정에 있어서의 제품의 결함 발생률을 백 만 분의 3.4이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 이를 비단 품질관리 측면에서만 아닌 마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획정책프로세스 등 기업이 행하는 경영활동 전반을 대상으로 추진