한편 신규 사업 확장을 위해 최근 정광어패럴의 ‘이세트’, ‘데빠쎄’, ‘라젤로’ 등 3개 브랜드를 인수했으며 현재 비어 있는 볼륨 마켓 공략을 위한 전략 마련에 돌입했다.
특히 형지그룹의 기존 브랜드로 커버하기 어려운 초저가 시장 진출과 할인점 중심의 유통 채널을 운영할 수 있는 브랜드
[복지국가] 에스핑앤더스의 탈상품화와 세 가지 복지레짐에 대해서 기술하시오.
Ⅰ 서론
에스핑앤더슨은 정치경제학적 관점에서 기존 복지국가이론들을 비판하면서 복지국가의 새로운 판별 기준들, 즉 탈상품화, 계층화 등을 제시하였다. 그리고 이 기준들로 수량적이고 비교역사적인 분석을 결합시
에프킬러 브랜드 값이었다.
당시 국내 살충제 시장의 막대한 시장점유율을 갖고 있던 에프킬러는 다국적기업인 존슨앤존슨이 지속적인 관심을 보이다가 주변의 곱지않은 시선에도 불구하고 297억이라는 거액을 지불하면서 브랜드를 구입하게 되었다. 모기약이라는 살충제 분야에서 최초의 제품으로
에스핑앤더슨의 틀 내에서 벌어지는 논쟁의 기본 전제를 바꿔 볼 필요성을 강력하게 제안하고 있다. 즉 에스핑앤더슨이라는 20세기의 창으로 세계화가 진행되는 21세기의 변화된 한국사회를 조망하는 한계점을 지적하면서, 제솝의 슘페터리언 근로국가, 기든스의 제3의 길, 길버트의 능력국가 등 세계