스티브잡스와 이건희의 리더십에 대해서 분석한 후 비교해보는 것에 충분히 가치가 있다고 판단했다. 조사를 시작하기 전에는 두 인물의 비교‧분석의 시기를 스마트폰 등장 이후로 하려고 했다. 그런데 그렇게 하기에는 두 인물의 분석하는데 있어서 과거의 내용이 포함되지 않으면 무리가 있다고
6. 종합적인 결론 및 시사점
스티브잡스는 미국의 기업인으로 애플의 창립자이다. 그는 세상을 바꾸겠다는 비전과 열정, 뭐가 달라도 남과는 다르게 하겠다는 창조적인 카리스마로 컴퓨터, 영화, 음악 등 3가지 산업의 아이콘이 되었다. 그러나 이 같은 찬란한 성공의 이면에는 입양아로 자란 어린 시
1. 애플의 경영 이념
(1) Think Different, User Friendly
- 디자인 중시
- 최초의 퍼스널 컴퓨터
다르게 생각하라. 컴퓨터를 만드는 기업에서 다르게 생각하기란 어떤 측면에서 다가가야 하는 것일까? 시대를 선도하는 새로운 기술에 대한 생각은 컴퓨터를 만드는 기업이라면 어느 곳이나 생각할 것
1. 리더십 이란?
리더십이란 조직내 목표달성을 위해 조직구성원들을 자발적으로 동참시켜 자연스럽게 조직을 이끌어 나가는 능력을 말한다.
간단히 말해 리더십이란 어떠한 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력을 말하며 개인적으로는 리더십이란 한 무리의 리더가 구성원들에게 비
★ 빌게이츠 ★
1. 프로젝트를 신중히 선정하라.
-가능하면 팀원들이 가진 기본기를 발휘해 진행시킬 수 있는 현실적인 아이템을 골라 야 한다. 일단 아이템을 결정하면 단계별 실행계획을 짜는 것이 중요하다. 이때 현실성 이 결여돼서는 곤란하다.
2. 고객 중심의 사고방식이 필요하다.
-항상 고