스티브잡스와 이건희의 리더십에 대해서 분석한 후 비교해보는 것에 충분히 가치가 있다고 판단했다. 조사를 시작하기 전에는 두 인물의 비교‧분석의 시기를 스마트폰 등장 이후로 하려고 했다. 그런데 그렇게 하기에는 두 인물의 분석하는데 있어서 과거의 내용이 포함되지 않으면 무리가 있다고
2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
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먼저 그가 보여준 리더십으로는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십을 들 수 있다. 변혁적 리더십은 조직 구성원이 리더에 대해서 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 리더십을 말한다.
1. 리더십 이란?
리더십이란 조직내 목표달성을 위해 조직구성원들을 자발적으로 동참시켜 자연스럽게 조직을 이끌어 나가는 능력을 말한다.
간단히 말해 리더십이란 어떠한 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서의 능력을 말하며 개인적으로는 리더십이란 한 무리의 리더가 구성원들에게 비
이건희 회장, 현대의 정몽구 회장, 마이크로소프트의 빌 게이츠, 애플의 스티브잡스 등은 좋은 CEO라고 평가받는데, 이들이 사업을 잘해서 그런 것이라고 생각할 수도 있지만, 결정적으로 인적자원관리에 많은 시간을 투자했다. 성공한 CEO들의 공통점을 찾아보면 결단력, 추진력, 카리스마 등이 있지만,