조직구조(Organization Structure)
과업이 분리되고, 분리된 과업들이 연결되고, 연결된 과업끼리 부서를 이루고, 그 부서들끼리 연결된 상태
조직구조 설계는 조직이념(Mission)과 조직목표(Objective)를 수립하고,
이 이념과 목표를 달성하기 위한 조직구조의 구현으로 이루어진다
조직이념 (corporate mission):
학습목표
조직구조 형태들이 왜 한정되어 있는가?
5개의 기본적인 조직 부문 정의
5개의 기본적인 조직구조 형태 설명
각각의 조직구조형태의 강점과 약점을 요약
각각의 조직구조형태를 언제 사용하는지 설명각각의 조직의 특성에 따라 형태를 분류
조직은 정말 유일한가?
복잡성 - 조직의
조직구조는 명령통일이 가능하도록 구성되어 있고 수평적으로는 전문성이나 분업에 따라 나뉘어져 있음을 알 수 있다. 공식적 조직이 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구조를 만들 때는 업무의 분화
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3. 사회복지조직의 설계
사회복지조직설계란 앞으로 사회복지조직의 구조가 어떤 유형으로
조직구조의 본질
경영자는 경영활동을 할 때 계획화 과정을 거치면서 목표 달성을 위한 전략을 수립하고, 조직화를 통해 목표와 전략을 실행하기 위해 조직을 구성한다. 이 때 조직은 계획을 올바로 수행하기 위해 자원을 효율적으로 통합시킬 수 있어야 한다.
조직설계
조직설계란조직이 목
설계란 단순히 차트에서 표적을 옮기거나, 수명이 다한 사업을 없애는 것이 아니다. 기업 설계는 기업 구조와 전략의 상호 연관성에 기초해서 이루어져야 한다.
3) 일과 가정을 연결시켜라
인적 자원은 조직의 가장 중요한 자산 중 하나이다. 이들의 관심과 고려사항, 희망 또는 주의력 등은 기업의