분야
pptx1.1 조직구조설계의 등장 배경
1.2 조직구조설계란
1.3 조직구조와 환경
1.4 조직구조설계의 역할과 효과
1.5 조직구조설계의 기초 원리
1.6 조직구조의 종류
1.7 인수합병
1.8 아웃소싱과 다운사이징
2 조직구조설계 사례: SK
2.0 서론; SK 사례 선정 이유
2.1 SK기업 소개
2.2 조직구조설계 적용 사례
1) 조직구조 개편
2) 인수합병
과업이 분리되고, 분리된 과업들이 연결되고, 연결된 과업끼리 부서를 이루고, 그 부서들끼리 연결된 상태
조직구조 설계는 조직이념(Mission)과 조직목표(Objective)를 수립하고,
이 이념과 목표를 달성하기 위한 조직구조의 구현으로 이루어진다
조직이념 (corporate mission):
그 조직이 추구하는 철학적, 문화적 가치관 및 전사적 전략 방향, 경영 원칙
조직의 목표 (corporate objective/goal):
정성적인 목표 및 정량적인 목표
조직의 구조 (corporate structure):
조직의 이념을 구현하고 조직의 목표를 달성하기 위한 수단이자 도구
