통제전략을 분석하며 저장성(浙江省) 사례를 들고 있다.
Ⅱ. 중국 시장화개혁 전략의 특징과 비국유부문의 성장
중국의 개혁전략은 다른 동구 사회주의체제의 시장전환과정과는 달리 비국유부문의 성장에 의존한 전략이라는 특징을 가지고 있다. 이는 공유제의 주도적인 지위를 유지하고 개혁의
),소프트웨어 및 기술로 규정하고 있다. 이처럼 군전용 물품과 민수용 물품(이중용도품목)등이 분쟁국가나 국제평화를 저해 할 우려가 있는 국가나 단체에게로 수출되어 군사력의 과도한 확장에 이용되지 않도록 하기 위하여 전략물자의 수출을 제한하는 제도가 바로 전략물자 수출 통제제도 이다.
다국적기업의 해외자회사 관리통제범위
1. 해외자회사 관리통제범위의 결정기준
(1) 다국적기업들은 예외 없이 해외자회사 관리통제전략(foreign Subsidiary management control strategy)을 강조한다.
(2) 그렇더라도 개별다국적기업의 본사가 몇 개에서 천여 개에 달하는 해외자회사들의 모든 활동과 의사결정
통제정책과 전략을 다듬는 한편 새로운 부패통제기구의 효율성을 증대시키기 위한 새로운 기구설계와 운영방안에 대한 탐색을 시도하는 움직임이 여러 곳에서 나타나고 있다. 하지만 이러한 노력들은 일회성에 그쳐서는 안 된다. 왜냐하면 제도와 기구는 날로 변하는 상황에 의존적인 성질을 가지기
투자기업의 관점에서 합작기업(joint venture)은 소유지분율에 따라 다수지분(majority), 소수지분(minority), 50─50(equality)의 세 형태를 띤다. 전통적으로 해외직접투자 시 소유권 통제의 목적으로 단독자회사가 선호되어 왔으나 최근 국제경쟁의 심화, 세계소비자 취향의 다양화, 기술 및 제품수명주기의 단축