개선을 통해 부정부패 척결의 계기를 마련해야 할 것이다. 그리고 기존의 제도와 기구들에 대해서도 정상적인 기능과 역할을 수행하는데 걸림돌이 되는 모순들을 면밀하게 검토하여 이를 제거하는 노력이 병행되어 나타나야 할 것이다. 그럼으로써 부패통제의 정책이 발전하고 그에 따른 부패통제의
반부패 네트워크에 대한 실증적 연구의 결여이다. 거버넌스 개념이 부정부패방지 활동 주체들 간의 관계나 역할을 실증적으로 규명할 수 있는 연구라고 볼 수 없다. 그리고 이러한 네트워크적 접근을 경험적으로 규명할 수 있는 축적된 사례가 부족하다는 점이다.
둘째, 부정부패방지를 위한 네트워크
부정부패를 효과적으로 통제하는 수단이나 한때 유행하는 경영 혁신의 도구 정도로 잘못 이해하고 있는 듯하다. 이는 윤리경영을 비용으로만 인식하고 윤리경영이 가져다주는 효과를 간과하기 때문이다. 윤리경영은 기업 이해 관계자들과의 관계에 중요한 영향을 준다. 윤리적인 기업은 종업원, 고객,
공익제보자보호법 도입운동, 내부고발자 제보 창구 운영 및 상담, 공익제보자 보호 및 공익소송, 내부고발자지원 사례 및 관련자료 수집 및 관리, 국방부 병역비리 및 군장비 납품비리 등 국가권력에 대한 비리제보상담 및 감시, 공익제보지원 사회단체 자료 지원 및 교류 등의 활동을 소개하고 있다.
부패공화국(Republic of Corruption) 이라는 표현은 한국사회에 부패가 구조적으로 만연되어 있어서 무엇 하나 정상적으로 행할 수 없는 현실을 두고 일컫는 말로서, 공직사회의 부정부패와 관련된 뇌물수수, 인허가업무나 청탁과 관련된 검은 돈 뒷거래, 이른바 급행료 챙기기 등 고질적인 관행을 빈정거리