‘지속 가능한 발전’과 ‘현대차’ 그리고 ‘SCM’
지속 가능 성장 보고서 中 상생협력추진방향
‘현대자동차의 SCM 경쟁력이
아태지역 경쟁사 중 우위를 점하고 있다.’
‘조사대상 15개 기업 중 삼성전자에 이어
2위에 오르는 성과를 나타냈다.’
높은 평가를 받는 현대자동차의 양적 측면
SCM대상 수상
2007.10 대한민국 E비즈니스대상 산자부 장관상 수상
2007.11 수출 8억불탑/ 은탑산업훈장 수상
<중 략>
정보기술
시스템 개요
현대 글로비스는 원자재 및 부품의 수입, 국내 조달운송, 보관/납입, 공장간 사내외 물류, 출하, 수출에서 해외 운송 및 해외 내륙 운송에 이르기까지 국내외
자동차를 양산하기에는 광범위한 숙련기술과 각종 조직, 수송체계, 보관방법, 기술 등이 필요
물류비산정의 어려움 등으로 인한 물류비 절감으로부터 오는 가격경쟁력을 높이는데 어려움
도요타 JIT의 경우, 부품업체는 완성차의 상황에 맞추기 위해서 일정량의 재고를 보유
현대모비스 JIS (Ju
1. 현대자동차SCM 업무흐름도
현대자동차 업무흐름에 의한 시스템을 쉽게 파악할 수 있도록 그림으로 나타낸 것이다. 그림에서 알 수 있듯이 6개의 영업별 시스템, 즉 기술정보관리, 가격관리, ORDER 관리, 재고정보관리, 부품 발주 및 조달 관리, 부품 센터 관리로 공급망 관리가 구축되어 있다는 것을 볼
자동차 제조 공정은 언제든 멈출 수 있으며, 이렇게 될 경우 모기업 제품 경쟁력은 떨어질 수밖에 없으므로 한국에서 도착한 부품과 현지 동반 진출한 39개 부품사가 제공한 부품을 자동차 조립순서에 맞게 제공
한국의 아산CKD센터
현지 동반 진출한 39개 부품사
미국에서 현대자동차 현지