호오손 공장에 대한 실험을 토대로 확립된 세로운 이론이다. 과학적 관리론이 전형적인 X 이론이었다면, 인간관계론은 Y 이론에 속한다고 할 수 있다. 그럼 이제 인간관계론에 대해서 알아보도록 하겠다.
Ⅱ, 호오손 공장실험과 인간관계론의 성립배경
메이요( Elton Mayo )는 하버드 대학교 경영대학원
1. 인간관계론의 성립배경
과학적 관리론은 능률성 향상이라는 목표 아래 개발되어 행정에 많은 영향을 주었다. 과학적 관리이론은 테일러가 그의 공장직공, 직장, 기사, 고문역할을 통한 장기간에 걸친 실제적 생활체험의 결과를 바탕으로 창출한 테일러리즘에서 비롯된다. 이 과학적 관리이론은 기
호오손 공장의 실험결과로 위기에 봉착하게되고 연이어 인간은 자연적이고 사회적인 존재임을 가정하는 인간관계학파가 등장하여 새로운 패러다임으로 대체되었다. 이러한 인간관계학파를 중심으로 한 패러다임도 지나치게 조직내의 인간적 욕구만을 강조하는 결점을 보이다가 환경의 개념이 반영
Max Weber의 관료제론과 이념형
Ⅰ, 관료제의 정의
관료제라는 용어는 매우 다양하고 애매모호한 개념이어서 한마디로 개념규정을 한다는 것은 무리일 것이다. 종래의 관료제의 개념규정에 관한 견해는 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 한 가지는 관료제의 관료제를 기술적인 측면에서 파악하는 베버 등의
특권적인 관료가 권력을 장악하고 있는 지배구조. 관료제는 크게 3가지의 의미로 사용된다. 첫째, H.J. 라스키에 의하면 관료제란 정치의 통제력이 완전히 관료의 수중에 장악되어 있어 그들의 권력이 일반 시민의 자유를 위태롭게 하는 통치형태를 말한다. 둘째, 관료제라는 지배형태에 따르는 특정한