의료서비스, 다양한 물품, 이중화된 지배체계, 고도의 자본집약, 질병을 가진 인간을 대상으로 하는 것, 업적평가가 어렵다는 것 등이 있다. 지금부터 전략적간호관리 논제인 “1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는이유 및 전략계획의 장점
전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호관리 차원에서 병원조직과 간호조직은 복잡한 조직으로서 업무 역시 특수하여 비교적 어려운 조직이라고 할 수 있다. 그리고 높은 경제성장과 건강에
집단인 간호사로서 주변의 변화에 능동적으로 대응하고, 건강관리 조직에 기여하기 위하여 전략계획의 관리수단에 대해 알고 실제적으로 적용할 수 있어야 한다. 이 장에서는 전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는이유 및 전략계획의 장점들을 나열하기로 하자.
도입과 접목이 필요하게 되었다. 이 장에서는 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오 (15점). 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기
1. 전략계획
1) 전략 ( Strategy)이란 ?
l Chandler ( 1962 ) : 특정 조직이 장기적 목적과 목표를 결정하고 이것을 실현하기 위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것
l Quinn ( 1980 ) : 조직의 주요 목표, 정책, 행위들을 하나의 응집체로 통합시키려는 계획
l Mintzberg ( 1987 ): “ 5 P’s for Strategy “
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