인수합병을 통해 재계 8위로 급성장한 금호그룹의 사례를 분석하여, 기업인수 당시의 시장환경 및 기업상황, 인수과정 및 인수후 결과에 대한 면밀한 분석과 시사점을 알아보고자 보고자 한다.
2. 대우건설 소개
1973년 (주)대우의 건설부문으로 설립된 대우건설의 첫 번째 사업은 바로 대우센터빌
1. 인수 및 합병의 상황
* GM과 대우차 M&A
1) 매각 시기
- 2002년 4월 30일 대우차는 GM에 정식으로 매각
- 1982년‘대우자동차’이름으로 회사를 운영한지 20년 만에 매각
- 1992년 GM과 합작회사를 그만둔 지 10년 만에 매각
- 1999년 8월 워크아웃에 들어간 지 2년 8개월 만에 매각
인수합병(M&A)이다. 이런 M&A는 국경을 초월하여 여러 나라의 기업과의 합병으로 이루어지고 있다. 이렇듯 M&A가 활발히 이루어지는 것은 기업의 시장지배력을 단시일에 높여 세계적인 경쟁력 확보에 효과적이기 때문이다.
최근 미국은 M&A가 가장 활발하게 이루어지고 있고, 세계 M&A 사례의 절반 이상
인수
두산인프라코어는 두산메카텍의 공작기계 사업부문을 인수해 양사의 공작기계 사업역량을 집중화함으로써 전략적 시너지 효과를 극대화하였다.
-HCNG 엔진 원천기술 보유업체인 미국 CTI사 인수
미국 네바다주 소재 CTI사를 인수한 두산인프라코어는 HCNG (Hydrogen Blended Compressed Natural Gas) 엔진 분