Sidebar 2.1과 3.1에서는 수요와 공급의 관점에서 컴퓨터 재판매업체인 CDW를 설명하고 있다. 이러한 논의들을 통해 CDW는 시장 내에서 운영능력에 관한 어떠한 한계들에 직면하고 있다는 것을 알 수 있다. 그 한계들이 바로 잠재공급업자들이 겪는 gap이고, 그러한 gap들이 경쟁사들 간에 포지셔닝과 운영능력
Type : Private company
Found : 1984 (subsidiary CDW-G since 1994)
Headquarters : Vernon hills, Illinois, United States
Industry : B2B Technology Infrastructure and Resale Service
Products : Desktops, servers, laptops, peripherals, software, storage
telephony Products, power
Revenue : $8 billion USD (2006)
(currently ranks 343 on Fortune 500 list)
Emplo
CDW Computer Centers, Inc
소개
컴퓨터 카탈로그 업체. 하드웨어, 소프트웨어, 소모품 판매.
1984년 home-base business 로 시작됨.
회사 본부 : Vernon Hills, IL
현재 종업원수 : 약 4,350명
Fortune No.343
CEO : John A. Edwardson
Walker Information’s SmartLoyalty : 고객의 견해와 태도를 이해하기 위해 Customer Loyalty Data에 대
CDW 등 아마존을 제외한 10개 업체 총합 거래액은 474억 달러였지만 아마존은 단독으로 481억 달러의 거래액을 기록
- ‘아마존 = 온라인 쇼핑의 구글’ 이라 불림
‧ 살 물건이 있으면 우선 아마존에서 검색하는 것이 일반적이라는 뜻
아마존 481
아마존 외
상위 10개사
474
(베스트 바이, CDW,
넷
structure your presentation? Why did you choose this approach? How
successful was it? (slides pp38-39, details pp96-99 & pp106-109)
4. Argument: According to Toulmins CDW model, claims should be supported by data and if
necessary linked by a warrant. What kinds of claims did you employ? What kind of data did
you use to support these claims? Give examples from your presentation referring to the