1. LG전자의 EIS 도입 배경
전산추진위원회 발족 - MIS의 구축(1983)
경영보고 온라인 체계 구축 결의
임원실에 터미널을 설치 - EIS의 효시
전산 중장기 종합화 계획 – 시스템의 통합
M 종합계획 - 분산집중방식
STM으로 이관 – 통합전산운영 업체(1987)
전산업무의 기능별 통폐합
경영의사결정정
EIS)의 효시라 볼 수 있음)
(3) 전산 중장기 종합화 계획
- 80년대 하반기에 이르면서 시스템의 통합 및 전산표준화에 대한 필요성에 직면.
(사업장별 분산 독립 처리에 따른 전산자원의 효율성 저하, 정보 취합의 어려움 및 신속성 저하 등의 문제가 야기)
- 이를 위해 '전산 중장기 종합화
(2) LG전자의 EIS 구축단계
EIS의 개발은 그룹계열의 SI(시스템통합) 업체인 LG-EDS가 담당하였다. 시스템이 제공해야 할 주요 정보는 정량정보(물동정보와 재무정보) 및 사외정보(비정량정보와 사외정보)의 두 가지로 결정되었다. 시스템은 4단계에 의해 구축되었다.
1) 첫 단계는 EIS범위를 설정하는 것
2. 폐쇄구조와 개방구조
1) 폐쇄구조(통합구조)
이는 하나의 소프트웨어로 EIS가 필요로 하는 각종의 기능들을 통합적으로 갖추도록 설계된 것이다. 초기의 EIS 소프트웨어는 모두가 이러한 구조였기에 당시의 사용자들은 선택의 여지가 없었다.
이러한 구조의 소프트웨어는 일관된 체계에 따른 효율
않을까? 회사상황을 한 눈에 파악할 수 있는 계기판이 있었으면 좋겠다. 수십억을 들여 ERP 시스템을 도입하였는데 정작 CEO를 지원하는 시스템이 있었으면 좋겠다. SAP GUI를 통하여 조회 하는 것이 너무 어려운 것이 아닌가?]
이러한 생각을 바탕으로 개발하게 된 것이 EIS(Executive Information System)이다.