1.1 업무 프로세스 재설계(BPR)
업무 프로세스 재설계(BPR)은 핵심 성과 지표를 향상시키기 위해 프로세스를 재설계하는 것입니다.
비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수 있도록 사업활동을 근본적으로 다시 생각하여 조직구조와 업무방법을 혁신
(1) 현대건설
현대건설은 지난 50여 년 동안 국내 건설업계의 선두주자 역할을 해 오면서 국가경제발전에 견인차 역할을 수행해 왔을 뿐만 아니라 해외에서는 주베일 항만 건설 등 역사적인 대형 프로젝트를 수행하여 국내외에 한국 건설산업의 위상을 높이고 있다. 1947년 현대토건사를 모태로 시작한
IBMIBM은 각 개인이 성공할 수 있도록 가지고 있는 능력을 최대한 발휘하게 하는 ‘개인존중’ 이념을 바탕으로 직원을 위한 휴가매매 제도를 만들었다. 이 제도는 전 직원에게 매년 Credit을 부여해 선택적 복리후생을 누리게 하는 것이다. 매년 초, 모든 임직원들에게 직급에 맞는 Credit 점수가 부여가
IBM
*휴가 매매 제도 신설
*개인에게 부여된 Credit으로 최대 10일까지 휴가를 사고 팔 수 있는 제도
개인에게 부여된 Credit으로 최대 10일까지 휴가를 사고 팔 수 있는 제도이다. Credit으로 휴가를 구입한 사람은 다른 복지혜택이 그만큼 줄어들고, 휴가를 판매한 사람은 그만큼 Credit이 늘어 다른 복지혜
상호작용, 특히 기업 레벨과 개개인의 사원 레벨 사이에 진행상의 시차가 발생하 기 때문에, 이것을 계산에 넣은 개발계획을 수립하지 않으면 안 된다.
현대와 같이 사회가 복잡해지고 기업 디자인의 기능이 확장된 시대 에서는 이러한 단순한 요소만으로 기업 디자인의 전체구조를 논할 수 없으며, 이