Ⅱ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
맥그리거 제창한 인간행동론에 관한 용어로 인간을 X와 Y의 두가지 유형으로 분류하고 기업활동에 어떻게 활용되는가를 제시하였다. X이론은 상의하달 명령체계를 가지거나, 인간은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 강제적으로 행동하게 만드는 방법
이론이다.
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Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론
1. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십 유형
(1) S1: 지시적 리더
어떠한 기준을 부하에게 제시해 주고 나서 가까이서 지도하면서 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형으로서 높은 지
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 정의
의도하는 목표를 달성하기 위해서 다른 사람에게 영향력을 미치고, 동기를 부여하고 지시하는 능력을 말한다. 리더십에 관한 연구는 거의 100여년 동안 정치학, 사회심리학, 경영학 등 사회과학의 여러 분야에서 다각적으로 연구되
Ⅱ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
맥그리거 제창한 인간행동론에 관한 용어로 인간을 X와 Y의 두가지 유형으로 분류하고 기업활동에 어떻게 활용되는가를 제시하였다. X이론은 상의하달 명령체계를 가지거나, 인간은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 강제적으로 행동하게 만드는 방법
Ⅱ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
맥그리거 제창한 인간행동론에 관한 용어로 인간을 X와 Y의 두가지 유형으로 분류하고 기업활동에 어떻게 활용되는가를 제시하였다. X이론은 상의하달 명령체계를 가지거나, 인간은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 강제적으로 행동하게 만드는 방법