기업 성과 달성에 효율적이지 않을까', '글로벌 기업의 조직 통제 수준은 어느 정도 영향력을 행사하고 있으며 말단 사원에게 까지 구체적으로 관리가 이뤄지고 있을까' 등의 몇 가지 의문사항으로부터 이 프로젝트를 시작해보고자 한다.
이 보고서는 그 동안 기업의 성공 측면에만 초점을 맞추어 '본
기업들은 부동산투기와 비관련 다각화에 의한 이른바 ‘대마불사’라는 개념에서의 무리한 세 불리기에 급급했다. 이러한 가운데, 부동산가격의 상승과 이에 따르는 고물가, 고임금 구조가 악순환을 거듭하여 왔다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 연혁
1. 1900년대(1900-1909)
1902년은
3M은 자그마한 연구소를 설립하는데 500달러를 투자했다. 그 투자액은 당시만 해도 아직 초창기였던 회사에게는 큰 돈이었지만 그것은 확실한 품질 유지를 위한 현명한 선택이었으며 연구개발분야에 대한 선견지명있는 투자였다. 3M Three-M-lite™ 브랜드의 연마포는 3M 최초의 독자적인 제품이었다. 이 제
혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다. 20세기가 채 끝나기도 전에 이미 세계 80위권의 우량 기업으로 성장했으며 2002년에는 설립 100주년을 맞았다. 미국의 포츈지는 3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 파이
3M은 제도로 혁신하는 발명가 기업이다. 기업이 생각하지 못하는 것을 상품에 넣음으로써 고객들이 제품을 구입하게 한다. 고객은 3M이 새롭게 무엇을 개발을 해주길 기대한다. 이것이 3M발명의 역사이다. 창의력과 개척정신이라는 최고의 무기가 지금의 3M을 만들어 주었다. 그렇다면 과연3M이 아이디어