케어매니저의 역할케어매니지먼트 모델은 케어의 연속선을 따라 모든 세팅에서 수행되어왔다. 이것은 모든 세팅에서 케어매니저가 역할을 수행할 수 있도록 가능하게 만들었다. 케어세팅이 다를지라도 케어매니저의 기본 기능과 책임감은 본질적으로 같다. 케어매니지먼트과정은 모든 세팅을
‘구슬이 서 말이어도 꿰어야 보배다’라는 속담처럼 자원봉사자의 참여는 저절로 이루어지는 것이 아니라 이를 주도하고 촉진하는 관리자의 역할이 필요하다고 생각한다. 또한, 성숙하고 민주적인 시민사회로 성장하기 위해서는 시민들의 자발적인 참여가 필수적일 것이다. 점차 개별화되고 양극화
사회복지기관의 행정으로서 정책을 서비스로 전환하는 과정 또는 목표를 설정하고 달성해 나가는 과정이다. 이러한 사회복지행정의 실행을 담당하고 있는 사회복지기관 매니저의 역할을 이해하는 것은 매우 중요하다. 이 자료는 사회복지기관 매니저의 역할을 분석하여 정리한 A+레포트입니다.
매니지먼트 서비스는 수요자의 욕구에 중점을 맞추어 기관의 범위를 넘어 지역사회차원에서 보다 적극적인 서비스를 제공하고 있다. 그러나 케어매니지먼트에 대한 개념적 담론은 많은 반면, 실천현장에 따라 구체적으로 이를 적용하려는 연구는 미비한 실정이며 기관중심서비스 위주의 우리나라 현