절차를 설명하고, 강점과 약점에 대해 논하시오.
Ⅰ. 서론
AHP분석은 Thomas L. Saaty에 의해 1970년대에 제안된 다요인 의사결정법으로, 의사결정자가 복잡한 의사결정 문제를 해결할 때 의사결정자의 목적을 정확히 파악하고, 문제와 관련된 여러 요소를 계층적으로 분해·조정해서 문제의 전체 구조를
구조화라 한다. 문제구조화에 이용되는 방법으로 경계분석, 분류분석, 유추분석, 계층분석, 브레인스토밍, 복수관점분석, 가정분석 등인데 해결하고자 하는 문제의 구조적 복잡성은 의사결정자, 대안, 효용(가치), 결과, 결과의 확률 등 여러 가지 요소의 특징에 따라 달라진다. 구조화 잘 된 문제, 구조
1. 의미
AHP는 Analytic Hierarch Process의 약어로 계층분석과정 또는 계층분석방법이라고 불린다. AHP는 의사결정의 계층구조를 구성하고 있는 요소간의 쌍대비교를 통해 평가자의 지식, 경험 및 직관을 포착하는 의사결정방법론 중 하나이다. 즉 의사결정의 전 과정을 여러 단계로 나눈 후 이를 단계별로 분
Ⅰ. AHP의 이해
1. 의미
AHP는 Analytic Hierarch Process의 약어로 계층분석과정 또는 계층분석방법이라고 불린다. AHP는 의사결정의 계층구조를 구성하고 있는 요소간의 쌍대비교를 통해 평가자의 지식, 경험 및 직관을 포착하는 의사결정방법론 중 하나이다. 즉 의사결정의 전 과정을 여러 단계로 나눈 후
일관성을 검정하는 절차를 거침으로써 의사결정에 대한 신뢰성을 높인다. 넷째, 검정기준의 가중치를 변화시키면서 의사결정 문제와 관련된 정보 및 상황의 변화에 따른 민감도를 분석할 수 있게 해준다. 따라서 본론에서는 AHP분석의 특징과 일반절차를 설명하고, 강점과 약점에 대해 논해 보겠다.