어퓨’라는 브랜드에 대한 호감을 가질 것으로 예상된다.
두 번째는 학생들이라는 것을 고려해서 그들의 학업에 도움이 되도록 하는 것이다. 대부분의 여학생들은 자신들의 스케줄을 짜는 것을 좋아하고 특히 예쁜 다이어리 같은 것을 좋아한다. 이러한 여학생들을 노린 학업용 스케줄러를 제공하는
브랜드 가치 하락이 제기되고 있다. 물론 어퓨로 라인을 세분화했지만 한계를 보이고 있는 상황이다. 어퓨는 10대 화장품 이미지가 강해 정작 주력 소비군인 20대 소비자들은 '미샤는 너무 늙었고 어퓨는 너무 어리다' 라는 견해를 보이고 있어서 마케팅에 실패했다는 분석도 나오고 있는 상황이다. 이
및 홈쇼핑 등에 집중하는 것보다 매장 관리를 철저히 하는 것이 남성 고객 유치에 효과적일 것으로 예상된다. 설문에서는(문항16) 매장에 남성 직원이 있다면 매장에 방문 구입시 긍정적인 역할을 할 것이라는 반응이 ‘매우 도움이 될 것(17%)’, ‘비교적 도움이 될 것(48%)’으로 총 63%를 차지했다. 현재
백포켓 스티치가 일관되지 않음
– 매번 바뀌는 스티치의 모양때문에 소비자들에게 혼란을 주며 정통성,고유성이 없다.
로고는 단순한 브랜드네임을 텍스트화 하는 데에 그침
- 잠뱅이 로고의 적극적인 활용이 필요하다
잠뱅이 만의 특징이 없어서 수없이 많은 청바지브랜드에게 밀림
– 잠
3) 3년 동안 검증된 미샤의 품질
미샤의 제품들은 2000년부터 여성 포털사이트 뷰티넷(www.beautynet.co.kr)의 200 만 명의 회원들로부터 검증 받아왔다. 고객과의 활발한 커뮤니케이션을 통해 제품정비를 하며, 제품 기획단계부터 뷰티넷 회원들의 제안을 받아 철저한 품평을 거쳐 생산을 시작한다.
미샤는