것 “
ISP (Information Strategic Planning)
조직 내의 전략적 정보요구를 식별하여 업무활동에 대한 자료 기술
현행 정보지원의 정도를 평가, 정보시스템 개발을 위한 통합된 틀을 제공
이에 대한 구현을 위한 통합정보시스템 계획을 작성
ISP의 결과를 통해 각종 업무의 재설계(BPR)을 수행
BPR이다.
단계간의 작업범위는 ISP, BAA, BSD, 그리고 CON이다.
ISP의 주요 산출물은 다음과 같다. 첫째, 현행업무 및 정보시스템 수준진단, 둘째, 목표시스템에 대한 청사진(To-Be Architecture), 셋째, 정보화 추진과제와 실행계획이다. 목표시스템에 대한 청사진에는 네 가지가 있다. 첫째, 정보 아키텍처(info
Process,Information의통합과 균형
* ㈜만도 고유의 통합 Business System 구축
1. 전사 경영정보의 통합
* Data, Process, System 통합으로 정확한 자료를 빠른 시간 안에 서로가 공유, 업무 구조의 질적 개선
* 신속하고 정확한 의사결정이 가능해져 대 고객 서비스가 향상
2. 데이터 정확도 향상
* ERP 시스템
II. 개발 단계별 내용
1) ISP 단계
ISP는 Information Strategic Planning의 약칭이며, 정보화 분야에서 서비스 제공 전략기획을 의미한다. 전략기획은 정책문제를 해결하기 위해 모든 대안을 검토하고 분석하는 것이 아니라, 정책의 실현가능성의 범위 내에서 최적의 전략을 모색하는 것을 말한다. 대안의 창조
, 혁신적인 경쟁력 제고의 방안으로 도입하게 됐다. 이 기법을 적용으로 각 기업들의 생산성이 크게 제고되면서 실효성을 인정받아 전세계으로 확산 되었다. 이 장에서는 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하기로 하자.