회사이다.
연구개발 중심의 제약기업으로 평가받는 GSK는 pre-merger와 2000년에 성사된 GSK merger, 즉 두 번의 M&A 과정을 통해 지금의 모습을 이루게 되었다. 여기서 특히 주목해야 할 점은 GSK가 2000년 M&A를 통해 현 모습을 갖춘 후, 감행한 대대적인 R&D 부문의 reorganizing으로써 우리의 case study의 주 관심사이
개발의 비전 - R&D 전략
R&D I는 Nano Tech를 이용, 독창적인 의약품 개발 노하우를 바탕으로 하여 실질적인 미래 가치로서 구체화된 신약 파이프 라인을 도출하고자 2008년 설립된 고효율, 고성과 지향 연구개발조직이다. R&D I는 글로벌 신약 파이프 라인의 value adding center로서 미래 성장의 주 동력원이 됨
R&D 결과물→ 연구진책임!
R&D 결과물의가치극대화 → 경영진책임!
중요한 Deal 협상에는 경영진이 진두지휘
연구결과물에 대해 인내심을 가지고 기다려주는 문화
당뇨신약(Quantum Project) 결과물이 나오는데 13년소요
<중 략>
고령화율의 함의
일본의 의료비/GDP비율은 1970년대 초반 보험 보장
회사의 경상이익률은 연평균 10.22%로 제조업 평균 경상수익률 2.32%와 비교할 때 4.4배나 높은 수익성을 나타내고 있다. 의약품 성실신고 회원조합에 따르면 국내 제약회사의 높은 이익률은 감소하기 시작하여 3-4%정도를 유지하게 된다. 그러나 의약분업이후 의약산업은 다시 한번 호황기를 맞이하게 된
제약, 소비자 제품, 동물 약품을 공급함.
(4) 화이자 글로벌 연구개발 그룹 Pfizer Global Research & Development
Conducting our industry-leading research into new treatments.
유전학적 연구와 고도의 선별작업을 통해 미래의 신물질을 찾아내는 개발 초기에서부터
최종 신약 승인에 이르기까지 지속적인 향상 도모