좋은 상품을 저렴한 가격으로 공급 하는데 이윤을 돌린다는 것이 기업의 운영전략이라고 한다. 이처럼 코스트코의 임금 및 복지수준은 동업계 최고수준이라고 한다. 이는 종업원들에게 자부심과 책임감을 가지고 계속적으로 열심히 일 할 수 있게 하기에 그들이 성공하는 요인 중의 하나로 작용한다.
1. COSTCO의 조사 배경
(1) 조사배경
1994년에 서울 양평동에 프라이스클럽이라는 이름으로 첫 개점하여 전국에 5개점을 운영하고 있는 Costco은 1976년 프라이스클럽이라는 이름으로 미국 Sendiego 모레나 대로에 개조한 비행기 격납고를 기반으로 하여 처음 사업을 시작하였다.
처음, 소규모 회사들만을
COSTCO 저가격을 위한 주요 전략COSTCO는 회원들에게 보내지는 쿠폰 및 전단지를 제외하고는 마케팅 활동이 거의 없다 할 수 있는데 이는 곧 어떠한 마케팅보다도 저가격으로 사람들을 끌어 모아서 입소문등으로 찾아오게 하는 것이 최상의 마케팅이라 여기기에 마케팅 활동을 거의 안하는 것이다. 이러
Costco가 국내시장에서 살아남고, 지속적인 수요를 이끌어낼 수 있는 전략 수립이 필요한 실정이다.
이와 관련해 치열한 경쟁체제 내에서 Costco가 살아남을 수 있는 전략에는 어떤 것들이 있는지 국내 대형 유통업체들과의 비교분석을 통해 알아보고자 한다.
또한 최근 Costco의 공격적인 행보가 연간 회
Costco는 창고형태로 점포를 운영하며 박스 묶음 단위로 판매하는 것을 원칙으로 한다. 이 점포들은 상품이 별다른 표식 없이 팔레트 위에 쌓여있는 모양을 하고 있다. 이렇게 Costco가 대용량의 물건들을 취급할 수 있는 것은 Costco의 경영자들 또한 상품을 대량으로 구매하기 때문에 그 공급자들에 대해