e-Commerce의 유형을 보면, 크게 Business-to-Consumer(소비자 대상 전자상거래)와 Business-to-Business(기업간 전자상거래)로 나눌 수 있으며 이 영역속에서 '사이버 광고', '사이버 마케팅', '사이버 쇼핑몰', '사이버 서비스', '사이버 무역', '사이버 은행·증권, 보험', 사이버 공급체인', ' E-Logistics ' 등이 사업의 형태
기업과 소비자 간에 급속히 이루어지고 있다. 그러나 이러한 상거래의 신속화에 비해 실물 부문에서의 물류서비스는 여전히 지체되자 시간과 서비스의 경쟁에서도 새로운 시스템을 갖추지 않을 수 없게 되었다. 새로운 전자상거래 시대에 맞는 물류관리 방식의 형태가 e-Logistics서비스라고 할 수 있다.
2.조달관리의 중요성 및 효과
② 조달관리의 간접효과
- 효율적인 조달관리는 조직내 타부서나 구성원들의 사업성과를 강화함
- 좋은 품질의 자재구매는 재작업을 줄이고 품질 보증비용을 낮추며,
고객만족도를 높이므로 가격인상 또는 판매증진을 가능
- 공급자와 좋은 관계 유지, 정보 및
모든 공급망관리를 총괄하는 물류중심의 기업운행방식인 제4자 물류(4PL, Fourth Party Logistics)가 출현하고 있다.
글로벌e-SCM은 이런 공급사슬을 통합함에 있어서 필요한 수단이며 글로벌e-SCM의 전략적인 구축에 따라 NGV수출기업의 전체적인 공급사슬관리의 효율성과 경쟁력이 영향을 받게 된다.
등장배경
1) 환경 및 에너지 문제의 도래
전 세계적으로 지속적인 경제발전과 함께 온실가스 배출로 인한 지구 온난화 현상이 지속되면서 환경문제에 대한 우려가 커지고 있다. 2005년에 470억 톤 규모였던 온실가스 배출량은 2050년에는 714억 톤에 이르러 거의 50% 이상이 증가할 전망이라고 하며, 에