ELAND의 대책은 매우 단순하면서도 합리적이었다.
고객하나 하나의 입맛을 맞추기 힘들었던 ELAND는
어느 한 표적시장을 설정하기 보다는 표준화된 단일규격 제품생산.
대신 질적으로 아주 우수한 품질의 제품을 만들기 시작.
표적시장설정에서 말하는 마케팅원론적인 요소인 주요표적과
하위표적을
ELAND의 대책은 매우 단순하면서도 합리적이었다.
고객하나 하나의 입맛을 맞추기 힘들었던 ELAND는
어느 한 표적시장을 설정하기 보다는 표준화된 단일규격 제품생산.
대신 질적으로 아주 우수한 품질의 제품을 만들기 시작.
표적시장설정에서 말하는 마케팅원론적인 요소인 주요표적과
하위표적을
당자가 있을 뿐이다. 즉 이랜드는 자체에서 의류를 생산하지 않고 100% 아웃소싱을 통해 조달하고 있다. 이러한 방식은 공장이 다량의 물량을 적기에 생산할 수 있는 수출 봉제라인을 선택하여 생산하고 적기에 공급하는 등 수요자의 요구에 민첩하게 대응할 수 있도록 하였다. 이랜드는 이미 제작된 생
이랜드그룹자소서 이랜드그룹자기소개서자소서 (ELand)그자기소개서(전략기획, 상품기획, 브랜드매니저)+이랜드그룹면접후기 이랜드합격자기소개서 지원동기
8. 지원동기를 구체적으로 적어 주십시오.(500자 미만)
이랜드 그룹이 가장 중점적으로 사업을 확장하고 있는 시장 중의 하나가 중국
ELAND 그룹
패션 관련 브랜드 82개, 5000여 개의 매장
패션/유통 전문 기업으로 국내 외 36개 자회사
한국, 중국, 미국
성인 캐주얼, 유/아동복, 숙녀복, 주얼리 등의 패션사업
아울렛, 백화점, 수퍼마켓 등의 유통사업
ELAND 그룹 연혁
- 1980 잉글랜드 오픈
- 1983 이랜드의 1호 매장 개장
- 1986 (