ERP는 1970년대의 MRP(Material Requirement Planning)와 1980년대의MRPII(Manufacturing Resource Planning)를 비롯하여
생산 관리 분야의 JIT, TQM 등을 비롯하여 경영 분야의 MIS(Management Information System), EIS(Executive Information System) 등의 분야에서의 발전에 그 모태를 두고 있다.
프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
1995년경의
3. 연구 방법
연구방법으로는 문헌 및 웹 사이트 조사, 사례조사, 세미나 및 전문가 협의회를 활용하고자 한다. 첫째, 문헌 및 웹 사이트 자료 조사를 통하여 노사 협력적 교육훈련 및 인적자원개발에 대한 선행 연구 및 관련 자료를 분석하고 영국, 미국, 독일 등 선진국의 사례를 문헌연구를 통하여
신도리코의 경영 구조 혁신 활동
(Innovation + Wave)
ERP를 기반으로 기업의 목표를 위해
전 부문에서의 프로세스 혁신 노력
부문 방향성 추진 내용 (시스템 중심)
자재 글로벌 조달 시스템 구축 SCM, 해외지사 ERP
생산 생산 경쟁력 강화 MRP, SQMS, SPAC
영업 고객 관계 관리 강화 SSP
서비
관리와 전달이 요구되며 이에 따라 ERP로써 새로운 정보화 업무창출을 구현해야 한다.
기업 정보시스템은 새로운 당면 과제를 지원해 줄 수 있는 체제로의 전환이 필요해지고 있다. 개발, 생산 시간 단축을 도모함으로써 PLC(Product Life Cycle)를 보다 단기화 시켜야 함은 물론 수익률감소, 관리의 복잡화,