1948년에 얼링 페르슨에 의해 설립된 H&M은 현재 스웨덴에 본사를 두고 있다.
여기서 H&M은 Hennes & Mauritz의 약자이며 현재 전세계 약 2,000개의 매장에서 의류와 다양한 패션제품을 판매하고 있는 글로벌 브랜드으로 성장하였다.
그리고 H&M은 한국에 가장 늦게 진출했지만 매출에 있어서 공격적인 성장을
입을 수 있는 자연을 닮은 색상의, 활동하기 편한 캐주얼한 패션에 대한 욕구가 있었다고 볼 수 있다.
(2) 시장 세분화와 프로파일
패션시장에서 소비자 라이프 스타일에 대한 이해는 제품의 가격이나 디자인, 감성, 광고 판촉 전략 등 모든 의사 결정에 필수 불가결한 항목이다. 거의 모든 패션
1947년 스웨덴 바스테라스에 HENNES 여성복 매장으로 처음 시작이 된 H&M은 현재 SPA 패션 업계의 선두주자가 되어 전세계 수많은 국가에 직영매장을 보유한 글로벌 패션브랜드가 되었다.
H&M은 여성복, 남성복, 아동복 등을 주로 판매하고 있으며 악세사리 및 스포츠웨어, 란제리까지 다양한 상품을 판매하
- 화려하고 발랄한 디자인과 색감은 차별성
- 상품 카테고리를 줄이고 초기의 지향점인 트렌디, 크리에이티브한 디자인으로 제품을 재탄생
- 브랜드 홍보를 통해 브랜드 이미지를 확립
- 소비자와의 커뮤니케이션 채널 확대(TV광고)
- 트렌디한 디자인을 위하여 제품의 외적, 질적 퀄리티 증대(신진
특수성을 본다면 이들은 거대 글로벌 기업으로서 많은 성공을 보이고 있지만 한국시장에서는 진출 실패와 몇몇 기업은 정말 말도 못 할 정도의 참패를 겪은 기업들도 있다. 이들의 실패원인은 여러 가지 이유가 있지만 이유 중에서 대다수의 이유는 인지도의 부재와 한국시장 특화전략의 부재이다.