<서 론>
기업이라는 경영 시스템은 사회 시스템을 구성하는 하나의 개방된 하위 시스템으로서 기업이라는 시스템을 둘러싼 환경으로부터의 Input을 받아 환경으로의 Output을 창출해 내는 시스템이라고 할 수 있다. 그러므로 기업의 경영 환경이라 하면 '기업의 경영 활동을 둘러싼 제환경 요인과 상황
International
Business
Machines
Corporation(미국의 컴퓨터, 정보기기 제조업체)
설립자:
->H.홀레리스(천공카드고안):CTR 설립(1911년)
->토머스 왓슨:IBM설립(1914년)
->(현)샘 팔사미노 IBM회장
IBM 의 위기 요인
IBM의 자만심
메인 프레임의 신화가 깨지다.
시장변화에 대응하지 못한 거대조직
PC패
IBM의 초기 성공의 핵심 요인
트랜지스터
컴퓨터 크기를 획기적으로 줄임
트랜지스터 자체의 수주 폭주
관련 기술 개방
막대한 로열티 수익
① 루이스 거스너 회장 취임
하드 웨어 ->소프트 웨어
대규모 인력 감축과 구조조정
장래성이 없다면 핵심사업이라도 과감히 포기
R&D에
IBM월드트레이드 코퍼레이션이 이들 해외활동 전부를 관리하고 있다.
2-조사당위성
컴퓨터산업의 발전과정은 컴퓨터의 70년 말~90년 초반까지 비약적 성장기,90년 후반까지의 쇠퇴기,2000년 초반의 재도약기로 표현될 수 있으며 이러한 과정을 IBM도 비약적 성장, 도산위기, 재도약의 현상으로 반영하
IBM의 전략방향에 대한 언급 회피
·전략의 목적은 고객에게 Total Solution 제공
·네트워크 컴퓨팅을 전략적 중점사업으로 집중육성
·위기의 주요원인이었던 메인프레임사업 유지
○ IBM의 3대 정신과 8가지 원칙
○ 실적 중심의 문화
- 과정보다는 실적이 중요하다
○ 팀웍 중시의 문화
- “내부에서