EUR million 2008 2007 change
Premium income 10,194 10,253 –0.6%
Operating expenses 1,764 1,726 2.2%
Underlying result before tax 651 1,840 –64.6%
Total result before tax* 651 2,300 –71.7%
(Total result before tax is defined as underlying result before tax including divestments and special items.) (춗처: ING생명 2007 Annual Report)
> Key figures
2008 2007
Value o
ING (International Netherlands Group)
Global Financial Institution of Dutch Origin
(Merger between Nationale-Nederlanden and
NMB Postbank Group in 1991)
Banking, Investments, Life Insurance and
Retirement Services
Total Assets: EUR 1.18 Trillion
(약 2,132조원, 2009)
중략
Careful Acquisitions
① Pick a
생명노사는 현행 회사의 성과급제를 인정하고 2008년 임금을 5% 이상하며, 해고했었던 지점장91명이 전원 복직하는데 합의를 해 일을 마무리 지었습니다.
② Allianz생명의 방카슈랑스
2003년 방카슈랑스 도입 이후 줄곧 1~2위 자리를 지켜왔던 ING생명과 AIA생명은 금융 위기를 겪으면서 점유율이
■ Executive Summary
1. The Problem
1) 기업 정체성: 아이파크몰의 존재감과 아이파크몰 하면 떠오르는 대표적인 이미지가 없다. 소비자들에게 별로 매력적으로 느껴지지 않는다.
2) 몰 가이드: 여전히 공중들은 ‘아이파크몰은 복잡한 몰’이라는 인식을 갖고 있다. 이는 아이파크몰의 가장 큰 취약점으
◇ 우리의 방향 ◇
1. 주제
☞ 신한생명의 인력시스템
: 신한생명의 역사적 사건을 중심으로 위기 극복과정을 살펴본다.
: 신한생명의 전반적인 인력관리시스템(채용부터 보상까지)을 다루어본다.
2. 조사목적
치열한 경쟁이 끊임없이 발생하고 있는 국내시장에서 보험회사가 어떻게 인적자