–6.7%
Underlying result before tax 116 576 –79.9%
Total result before tax* –213 576 –137.0%
(춗처: ING생명 2007 Annual Report)
> Key figures
2008 2007
Value of new life business (EUR million) 321 442
Internal rate of return 14.0% 16.8%
New sales (EUR million) 2,055 2,680
Economic Capital (EUR billion) 2.8 7.0
(춗처: ING생명 2007 Annual Report
한국 로타리 장학문화재단에 기부했다.
예씨의 영업 노하우는 ‘재정 컨설팅 능력’, 보험은 물론 증권, 투신, 세무, 부동산, 금융상품 등 재테크 전반에 대해 풍부한 지식을 바탕으로 맞춤형 재무 설계를 해줄 수 있어야 한다는 것이다.
그는 “프로 정신은 자기 경영의 시작”이라며 “프로는 최고
생명으로 한국에서 첫발을 내디뎠습니다. 모 그룹에서 1998년 110억 원, 1999년 90억 원을 ING생명에 유상 증자함으로써 ING생명의 재무구조를 튼튼히 하고, 끊임없는 투자로 1999년 이후, 업계 성장률 1위를 지속하고 있습니다.
한국ING생명의 성공전략ING생명은 그들만의 특이한 경영전략과 마케팅 기법
ING그룹과 전략적 제휴 약정체결
2003.09.30 국민신용카드(주)와 합병 완료
2003.12.16 Sorak Financial Holdings를 통한 인도네시아 BII은행 지분 인수
2003.12.19 정부의 국민은행 지분매각에 따른 완전 민영화
2003.12.19 최대주주의 변경(대한민국 정부 -> ING Bank N.V. Amsterdam)
2004.04.29 KB생명보험(주) 법인 설립 등
생명보험업계는 삼성생명, 대한생명, 교보생명 등의 이른바 빅3가 시장의 70%를 차지하고 있다. 이에 해외 60여 국에 진출한 다국적기업인 네덜란드의 세계적 생명보험사 ING생명은, 진정한 FC(Financial Consultant)제도의 확립, 문화 마케팅 등의 특이한 경영전략과 마케팅 기법으로 98년 0.2%의 시장점유율에서