사회, 종교적 특징
“인도 대도시에서는 카스트 제도 흔들리기도 ”
최근 대도시를 중심으로 카스트 제도가 와해
쿼터제 : 대학 입학이나 공직 진출에 있어 하층 계급에 일정 쿼터를 보장
마케팅, 금융, IT 등 새로운 분야에 천민 출신 대거 진입
→ 직업에 대한 가치관 변화, 새로운 직업 등장
진출을 적극적으로 추진함
√ 90년대 이후 인도나 베트남과 같은 개도국(미개척 시장)으로의 해외진출이 활발했고 큰 성공을 거둠
√ 1990년대 중반, 국내 가전 시장의 포화상태
다른 해외 시장을 외국 유명 가전업체들이 점령한 상태
√ 인도시장의 잠재력
- 세계 지식기반 산업의 중심국으로
성공으로 전환시킬 수도 있다. 대표적인 역사적 예로서 고려시대 서희장군과 거란과의 협상을 들 수 있다. 서희와 거란의 협상에 대해 자세히 알아보자.
사례>> 서희-거란의 협상 : 우리역사상 가장 성공적 협상
고려 성종 말년인 993년에 거란의 침입이 있었다. 거란은 소손녕 휘하에 80만 대군을 몰고
진출하여 각 지역 특색과 구매능력에 맞춘 제품을 제공하는 전략을 펼쳤다.”라고 말한다. 이러한 인도진출사례의 예뿐만이 아니라 이와 유사하면서도 각국마다 다른, 하지만 그 속에 담긴 LG전자의 전신만은 한결같은 LG전자만의 방식으로 현지화 된 전략을 사용함으로써 에어컨, 냉장고, 세탁기, 전
거의 대부분의 세계적인 대기업이 똑같은 자국에서와 같은 글로벌 마케팅을 사용하고 있는 것에 비해 LG전자는 각 각에 대한 Need를 충족시키는 마케팅 전략을 사용하였다. 떠오르는 신흥 시장인 중국에서는 프리미엄 전략과 중국인의 음식에 맞는 조리기구 개발로 Needs를 충족시켰으며, 미국에서는 토