Lock&Lock은 소재의 다변화 추구, 역량의 선택과 집중, 점진적 글로벌 시장 확대, 브랜드 영역 확장이라는 네 가지 전략(목표달성 수단)을 구사해 나갈 것입니다.
우선 ㈜Lock&Lock은 밀폐용기시장의 90%를 차지하는 플라스틱 소재 제품 외에 도자기나 유리,스테인레스 등 소재의 다변화를 추구해나갈 예정
시장 진입을 위해 과감하게 원가절감 압박에 대한 대응을 포기하고 지역적인 시장 특성에 따라 제품을 차별화하는데 중점을 두었다. 특히 초기 락앤락의 고급 브랜드 이미지 제고를 위하여 한국에서 만든 제품을 중국에서 파는 등 생산비에 대한 부담이 있었다. 하지만 락앤락의 현지화 전략 (Localiza 공
용기로는 하나코비보다 후발업체로 이전에는 고무장갑이나 바이오 물통 등에 주력해오던 업체이다. 락앤락 처럼 하나의 브랜드로 여러 제품을 만들지 않고 네오코퍼, 세이프티, 글라스코퍼, 하이코퍼, 후레쉬코퍼 등 용도에 따라 이름을 달리하는 밀폐용기를 만들어 왔다.
우리 나라는 밀폐용기시장
소비자들의 증가와 함께 국내 밀폐용기시장도 2천5백억원 규모로 성장했다. 이에 따라 락앤락, 코멕스, 지퍼락, 그래드, 탑파웨어, 러버메이드 등 밀폐용기를 생산하는 업체들은 잇따라 신제품을 내놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 가정용 밀폐용기브랜드 <Lock & Lock>을 생산하는 하나코비㈜는 국내
락앤락 세부전략 (2)브랜드 자산 구축
세계 밀폐용기시장 1위 브랜드LOCK & LOCK제품 기술력 우위의 특별함을 브랜드로 승화시켜 소비자들에게 신뢰감을 형성시킴
브랜드 없는 밀폐용기와의 경쟁력을 가지며 기타 후발업체들과의 차별적 포지셔닝을 유지함
브랜드 로열티를 상승시켜 타 경쟁